Marketingberatung

Überblick und Fokus

Wir beraten Unternehmer, Geschäftsleitung und Mitarbeiter in kleinen und mittelständischen Unternehmen, gerade auch Familienunternehmen, die in Deutschland und Europa tätig sind. 

 

Wir unterstützen Sie gern bei der 

  • Analyse von Ursachen
  • Lösung komplexer Aufgabenstellungen und Herausforderungen
  • Lösung konkreter Einzelprobleme
  • Optimierung, auch bis ins Detail

Die 6P Marketingberatung fokussiert sich auf die Bereiche 

  • Marketing-Strategie
  • Marketing-Mix  - Schwerpunkte Kommunikation, Produktmanagement, Vertrieb
  • Prozesse
  • Personen

Sie wünschen sich daß diese 4 Punkte perfekt ineinandergreifen und Reibungsverluste minimiert werden?

 

Mittels des 6P Marketing-Ansatzes können die Zusammenhänge der Probleme besser verstanden und für Ihre Aufgabenstellung passendere, kreative Lösungen gefunden werden.

 

Das entlastet letztlich die Führungskräfte und führt zu höherer Akzeptanz und Zufriedenheit bei Mitarbeitern und Kunden. 

 

 

NACHHALTIGKEIT

Da uns die Nachhaltigkeit in allen Dimensionen besonders am Herzen liegt, bringen wir sie authentisch in allen Bereichen voran - intern und extern.

 

In vielen Unternehmen ist das Potenzial enorm: Kosteneinsparungen, Qualitätsverbesserungen, höhere Mitarbeiterzufriedenheit, Kundenloyalität und Kundengewinnung sind nur einige Vorteile, die Unternehmen erreichen, die konsequent nachhaltig arbeiten. 

 

 

Wo sehen Sie Ihre Herausforderungen?

 

 

 

 

Beispiele, für Leistungangebote, die wir individuell an ihre Bedürfnisse anpassen

Angebot Aufgabenstellung
Quick-Check
  • Erste Schwachstellen-Analyse
  • Identifizierung der Fokuspunkte
Workshop Marketingstrategie
  • Überprüfung Marketingstrategie / Sparring 
  • Abgleich/Entwicklung des Marketing MIx / einzelner Komponenten
  • Ableitung aus der Unternehmensstrategie
Geschäftsstrategie
  • Erarbeitung/Überprüfung der Geschäftsstrategie (Business-Model-Canvas)
Stärken-Schwächen-Analyse (SWOT)
  • Stärken und Schwächen
  • Chancen und Risiken
Optimierung Marketing und Vertrieb
  • Kundenanalyse
  • Prozessanalyse
  • Portfolio-Analyse
  • Produktkonzept
  • Kommunikationskonzept
  • Vertriebskonzept
  • Mitarbeiteraktivierung 
Prozessoptimierung
  • Prozesse
    • Produktentwicklung
    • Produktein- und ausphasung
    • gesamter Marketingprozess
    • interne Kommunikation
    • Vertrieb
    • Steuerung/Controlling
    • Lieferfähigkeit/Lastmanagement
    • Bestell-/Liefersysteme
    • Supply Chain
      - Schnittstellen und Logistik zu 
      • Vertriebspartnern
      • Einkauf/Produktion
Personal
  • Verantwortliche/Beteiligte an Prozessen
  • Personalentwicklung, Training
Ertrag und Kosten
  • Bewertung betriebswirtschaftliche Kennzahlen
  • Kennzahlensystem 
  • Maßnahmen zur Ertragsverbesserung und 
  • Kostenreduktionspotenzial in Marketing und Vertrieb
Mitarbeiterführung
  • Unternehmergespräch
  • Wertesystem
  • Mitarbeitermotivation
    • Anreizsysteme
    • Teambuilding

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